VOGLIAMO LA CASA DELL'ACQUA - L'ACQUA DEL SINDACO!!!

Andiamo ad affrontare un tema che Progetto Codroipo ha proposto più e più volte, per mezzo del Consigliere Sergio De Clara, all'attuale giunta Marchetti.

Marchetti ha sempre fatto orecchie da Mercante

 

Con ALBERTO SORAMEL intendiamo realizzarla!!

 

Ma perché proporre LA CASA DELL'ACQUA o L'ACQUA DEL SINDACO?

 

Elenchiamo di seguito una serie di BENEFICI:

• erogazione acqua liscia, gasata e refrigerata, a "km 0"
• riduzione della plastica
• salvaguardia dell’ambiente
• riduzione delle immissioni di CO2 nell'atmosfera
• riduzione dei costi per conferimento delle bottiglie alle discariche

RISULTATI e RISPARMI medi ottenibili in un anno da una "Casa dell'acqua"

• 600.000 litri d’acqua erogati
  
• 400.000 bottiglie, equivalenti a 16.000 kg di plastica, risparmiati
• 46.000 litri di petrolio per produzione e trasporto risparmiati
• 50.000 kg di CO2 per produzione e trasporto non immessi in atmosfera
• tempo e denaro per lo svuotamento di 550 cassonetti risparmiati
• 90.000 € risparmiati, equivalenti al minor costo per le famiglie rispetto all’acquisto delle bottiglie

Inoltre dal sito www.altroconsumo.it proponiamo una serie di motivi per i quali è preferibile l'ACQUA DEL SINDACO rispetto all'acqua che si compra al supermercato in bottiglie di plastica


È sempre disponibile, non devi trasportarla ed è fresca. L’acqua del sindaco e del rubinetto non viene stoccata nei magazzini per lungo tempo e non rischia che le condizioni ambientali (luce e calore) ne alterino le caratteristiche.

Perché è controllata e garantita. L’acqua pubblica è sottoposta a controlli quotidiani molto severi da parte dei laboratori dell’ente gestore, delle Arpa e delle Asl territoriali.

Perché è sana. Contiene la giusta quantità di sali minerali necessari per il
nostro organismo.

Perché costa meno. Ipotizzando un consumo medio giornaliero di due litri d’acqua a persona, la spesa annuale di una famiglia media è di soli 2,86 euro, contro i ben 493 per quella minerale.

Perché permette di ridurre i rifiuti di plastica. Noi italiani produciamo sino a 100
mila tonnellate di bottiglie di plastica da smaltire. Siamo i primi in Europa e terzi nel mondo (dopo Messico e Arabia Saudita) per il consumo di acqua minerale: ne beviamo in media 195 litri a testa ogni anno.

Perché è a “km 0”. L’acqua del sindaco e del rubinetto non deve fare lunghi viaggi, ma solo alcune centinaia di metri dalla falda o dalla fonte di origine fino alle nostre case. Così non è necessario il trasporto su ruota che comporta elevate quantità di emissioni di CO2 nell’atmosfera.

Io aggiungo che LA CASA DELL'ACQUA è anche un'occasione di SOCIALITA', com'erano le nostre QUATTRO FONTANE: occasione di incontro casuale e quotidiano e di condivisione tra la gente




Grazie a tutti!!

Matteo Tonutti

per Progetto Codroipo civica Soramel Sindaco

SIAMO ALLE STRETTE FINALI! PROGETTO CODROIPO CIVICA SORAMEL SINDACO

Siamo arrivati alla stretta finale ormai mancano pochi giorni ed i giochi sono (credo e forse) so stanzialmente fatti .

Abbiamo tre candidati a Sindaco che per valori, modalità di proporsi, storia sono molto differenti tra loro.

Tre compagini che rappresentano il territorio con un totale di be n
185 candidat i  consiglieri e 9 liste... un'enormità, ma anche un bel segnale di vitalità.

Per qua nto riguarda me stesso ho cercato, nella maggior parte dei casi costruttivamente, a volte polemicamente, di mettere in luce le prospettive del nostro schieramento ed in particolare della lista civica Progetto Codroipo.

Gl i articoli completi li trovate di seguito a questo articolo
 
Chiedo scusa se, alcune affermazioni, hanno messo a disagio qualcuno... si sa nel gioco della politica non si fanno sconti. La cosa importante è comunque aver rispetto verso la persona, qualsiasi posizione prenda, e su questo, spero, di non aver commesso grandi delitti!

Se ritieni che la mia presenza all'interno dell'amministrazione del Comune di
C odroipo ti prego di scrivere il cognome TONUTTI a fianco del simbolo Progetto Codroipo, facendo una croce sul simbolo e sul candidato Alberto Soramel.


Grazie a tutti e Forza Alberto Soramel ! !!

IO CI SONO!

UN NETWORK TERRITORIALE - PROGETTO CODROIPO PER LE ATTIVITA' COMMERCIALI

Partiamo da questo assunto: è necessario rivitalizzare le attività economiche della città di Codroipo.

Contattare nuovi clienti e nuovi mercati è un obiettivo possibile!

Progetto Codroipo ha organizzato lunedì 17 Ottobre l'incontro incentrato sulla costruzione di un NUOVO NETWORK TERRITORIALE per le attività commerciali.

Basta parlare di crisi e piangersi addosso... non perché non si sia in difficoltà ma perché oramai la difficoltà è il mare in tempesta nel quale navighiamo tutti i giorni!!!

Siamo tutti forniti di capacità di autodeterminarci! Per citare Doris Lessing "Pensa anche sbagliato ma pensa con la tua testa".

Il decreto Bersani ha liberalizzato il mercato facendo entrare in campo persone di ogni tipo che hanno intrapreso l'attività imprenditoriale.

 Non tutti comprendono l'importanza di crescere per competere. La crescita passa attraverso la maturazione delle competenze. 

Guardiamo i bambini: anche se cadono passando dalla fase in cui  gattonano a quella in cui imparano al camminare, non per questo smettono di muoversi. 

Così come nella crescita dei figli, il sostegno alle attività produttive non deve andare nell'ordine dell'assistenzialismo. Le aziende per essere competitive devono sapersi adeguare al mercato. 

Da una parte (incontro  sui fondi europei con la Dott.ssaDe Monte) dobbiamo guardare lontano utilizzando le risorse che ci sono (EUROPA) e dall'altro dobbiamo imparare ad utilizzare al meglio i nuovi strumenti della comunicazione  per salvare la nostra quotidianità dai competitor presenti nella realtà parallela del commercio elettronico. 

La Dott.ssa Arnaldi, relatrice dell'incontro, ha fatto l'esempio della cartoleria di paese che ha come antagonista Amazon. 

In entrambi i casi le aziende debbono essere protagoniste del proprio sviluppo FORMANDOSI ED AGGREGANDOSI. 

La Quadruvium di romana memoria è cambiata: non è più quel crocevia che afferiva al Foro Boario dove contrattavi per l'acquisto delle vacche, dove negli anni '70 trovavi tutto "come a Udin" ed era l'unico polo emporiale significativo e poliedrico del circondario. 

Le esperienze esemplificative del network territoriale di Pavia di Udine (dati oggettivi, numero di partecipanti, benefici per i partecipanti nati da operazioni di gruppi d'acquisto o fidelity card) o quella dei mercati europei sono significative per comprendere come si possa sfruttare la comunicazione in modo migliore se lo si fa in forma aggregata.

E' necessario che anche la politica assorba questi concetti, li digerisca ed aiuto e stimoli il settore ad innovarsi

I FONDI EUROPEI... PROGETTO CODROIPO RISPONDE

L’incontro I fondi europei, le opportunità per il territorio, organizzato da Progetto Codroipo durante la fiera di San Simone, ha visto la partecipazione della eurodeputata Isabella De Monte, che ha presentato il servizio CercaBandi che è una banca dati destinata a tutti gli enti locali del Friuli Venezia Giulia.

la Dott.ssa De Monte assieme a Brigida Burlon e Giorgio Turcati

Lo scopo di questa banca dati è consentire un migliore approccio al mondo dei finanziamenti comunitari che coprono numerosi ambiti e che sono destinati in particolare agli enti pubblici, ma anche alle aziende (in particolare con il programma Horizon). La particolarità di questo nuovo servizio è la completezza e la facilità d’uso, in quanto consente di ricercare informazioni dettagliate ed esaustive sui bandi, quali descrizione dei beneficiari, dotazione finanziaria, date di apertura e chiusura dei bandi, documentazione necessaria. 

Non è tuttavia questo servizio che porterà ad avere nuovi fondi sul territorio: CercaBandi è appunto un servizio di informazione e funziona per avere dati corretti sulle opportunità offerte dall’Europa. Il progetto, o meglio la sua stesura, rimane di competenza degli esperti di europrogettazione, come accennato dal presidente regionale degli europrogettisti del Friuli Venezia Giulia, Antonio Ferraioli, che ha concluso rimarcando il fatto che ogni progetto deve rispondere a caratteristiche precise quali attività sperimentali o comunque con un alto valore aggiunto di livello europeo.

Nel corso dell’incontro si è poi fortemente stigmatizzato da parte dei presenti il fatto che Codroipo già da alcuni anni ormai non riesca più ad intercettare alcun finanziamento europeo, nonostante il curriculum del Comune di Codroipo che nel periodo 2006-2011 ha partecipato ad almeno 3 progetti europei, e stante il fatto che l’ultimo progetto, JULIUS, si è concluso nel 2014 e ha portato alla sistemazione definitiva della palestra di roccia, attuale sede della sezione CAI di Codroipo. 

 

Il fatto più inquietante però è rappresentato dal fatto che il Comune di Codroipo non riesca più nemmeno a vincere i bandi regionali…

PILLOLA 2, LA CULTURA SECONDO MARCHETTI: IL MELPIPERATUM

Eccoci all'appuntamento con la seconda pillola che ha come tema la cultura ovvero cosa intendono per cultura i nostri eroi della Giunta Marchetti.

Cosa s'inventano questa mandria di burloni? Invitano al convegno“Codroipo. Un’identità da promuovere, dal Quadruvium romano al Patriarcato di Aquileia” (convegno che trattava della scoperta fatta a Jutizzo relativa alla necropoli romana) il professor Franco Grossi dell’ateneo di Trieste che riferisce del centurione Tito Voreno, sepolto a Jutizzo con la ricetta scolpita sulla lapide della propria tomba.

E che ricetta si portò nella tomba questo magnifico romano? 

Quella del Melpiperatum, magicamente riportato in vita ai giorni nostri grazie alle mani del fornaio Toso. Prova fotografica:

Il dolce romano e la sua storia creano il gelo tra i relatori... alcune dichiarazioni dei relatori riportate dal Messaggero Veneto:

L’archeologa Tiziana Cividini (ora candidata in Forza Italia ndr), studiosa delle presenze romane, ricorda che «nessuna iscrizione funeraria è stata rinvenuta a Jutizzo, dove sono scavate una settantina di tombe (metà I a.C.-IV d.C). Le iscrizioni recuperate nel Medio Friuli riportano il nome del defunto, età, famiglia, titoli sulla carriera militare. Se ne deduce che il racconto presentato è una favola: la promozione del territorio è da sostenerne, ma non può stravolgere la storia».
Lapidaria Costanza Brancolini, direttrice del Civico museo archeologico di Codroipo: «Dalla necropoli di Jutizzo non provengono lastre tombali».

Gli ingredienti del Melpiperatum: latte, uova, pane raffermo, miele, pepe nero, uva sultanina e pinoli. Un dolce privo di zucchero e farina! Tanto buono che il centurione Tito Voreno, di ritorno dalla Dacia, decide di porre come epitaffio alla propria lapide!

UNA BALLA COSI' GRANDE NON S'ERA MAI SENTITA (ALMENO A CODROIPO)!!!!!!!!!!


Mentre Marchetti, tronfio e convinto, posa con il dolce di tosiana fattura.

Piccolo particolare:

L’organizzazione è affidata all’Associazione Oltremare (ha avuto un contributo regionale pare di 12 mila euro per l’evento!!!!!!), che è presieduta sapete da chi? Michelangelo Boem, già componente del direttivo della Proloco Villa Manin e candidato per Forza Italia alle prossime elezioni.

Ma ci sentiamo o no presi per i fondelli??? Vogliamo altri 5 anni così?



Saluti

Matteo Tonutti, il vostro Pettirosso

Ecco gli articoli sul Messaggero Veneto, per chi non ci credesse


Purtroppo non c'è limite al ridicolo per questa Giunta che
la storia parte da qui:
http://messaggeroveneto.gelocal.it/udine/cronaca/2013/01/25/news/dolce-simbolo-giallo-sull-autenticita-dell-origine-romana-1.6416016

E continua qua... dove cercano di mettere un tacon pies dal bus!!
 http://messaggeroveneto.gelocal.it/udine/cronaca/2013/02/01/news/dolce-romano-la-burla-che-fa-litigare-codroipo-1.6453756

Come ci dileggiano da Sedegliano? con il dolce  "la Buiace"

http://messaggeroveneto.gelocal.it/udine/cronaca/2013/02/05/news/e-la-dolce-buiace-sara-protagonista-anche-a-carnevale-1.6482863

INCONTRO: BANDI E CONTRIBUTI QUESTI SCONOSCIUTI

Progetto Codroipo ha organizzato Lunedì 10 Ottobre presso l'Emporio Roiatti un incontro dal titolo

BANDI E CONTRIBUTI QUESTI SCONOSCIUTI

relatori Matteo Tonutti, formatore, progettista, dirigente sportivo e candidato alle prossime elezioni e Antonio Ferraioli, europrogettista impegnato in diverse associazioni

Queste in breve le considerazioni emerse:

Codroipo, prossimo alle elezioni comunali, è un comune che non riesce ad aggredire con sufficiente successo i bandi regionali, nazionali ed europei e quindi accedere a finanziamenti utili per far crescere i servizi, rimodernare le strutture, costruire nuove prospettive.

Così come è per l'ente pubblico anche le associazioni di volontariato, sportive e culturali stentano, non solo fanno difficoltà a classificarsi, ma a partecipare ai bandi loro dedicati.

Cosa manca nel nostro territorio che invece, se analizziamo i dati dell'isontino, del triestino o anche del pordenonese, altri comprensori di dimensioni simili hanno?

La prima emergenza che salta all'occhio è la MANCANZA DI UNA STRATEGIA CONDIVISA tra l'ente e le associazioni, non esiste una modalità che permetta di progettare ad ampio respiro una serie di azioni funzionali all'avvio di processi di progettazione, all'analisi dei bandi esistenti, alla raccolta di idee presenti sul territorio nonché una ricerca delle teste “pensanti”, ovvero di coloro che hanno le idee ed il potenziale da sviluppare.

Non vi è alcuna RETE TRA LE ASSOCIAZIONI, ovvero queste operano all'interno del proprio campo senza condividere la gestione amministrativa, le idee, i progetti, le visioni. Organizzano manifestazioni unidirezionali senza, generalmente, coinvolgere una serie di soggetti terzi o, se lo fanno, non lo fanno sistematicamente

Vi è infine una SCARSA ESPERIENZA DI PROGETTAZIONE che è anche una conseguenza dei primi due punti e, inoltre, l'ente pubblico comunale non stimola le associazioni a mettersi in gioco.

La proposta di PROGETTO CODROIPO è quella di costituire una

CONSULTA DELLE ASSOCIAZIONI

organo del/degli assessore/i, che sia composta dai rappresentanti delle associazioni locali.

DI COSA PUO' OCCUPARSI LA CONSULTA DELLE ASSOCIAZIONI?

Qua propongo un breve elenco di competenze che possono esser sviluppate all'interno della stessa:

• PROGETTAZIONE (BANDI)
• PROGETTAZIONE (RETI)
• RESPONSABILITA' LEGALI
• GESTIONE AMMINISTRATIVA
• SCUOLA DI E PER I DIRIGENTI
• CONVENZIONE UTILIZZO STUTTURE 
  
  
  ma anche

• CROWDFOUNDING
• CONVENZIONI BANCHE
• GRUPPI DI ACQUISTO MATERIALI
• SPONSOR
• LOTTERIE
• PROGETTAZIONE PARTECIPATA STRUTTURE COMUNALI

Insomma la CONSULTA DELLE ASSOCIAZIONI è il contenitore per CREARE LA STRATEGIA!

A breve all'interno di questo post pubblicherò le slides complete con il contributo dell'Europrogettista Antonio Ferraioli.

UNA PILLOLA AL GIORNO PER NON VOTARE MARCHETTI! PILLOLA N°1: BUGIE SUL BILANCIO

Progetto Codroipo e tutta la coalizione che sostiene Alberto Soramel ha costruito un programma per il futuro di Codroipo.

MA
non dobbiamo dimenticare cosa ha commesso (più che fatto) la GIUNTA MARCHETTI in 5 anni e mezzo di mandato

Per questo mi impegno ad inviarVi una serie di PILLOLE (vedete voi per quale via assimilarle!)

La prima è stata confezionata dall'ex Assessore al bilancio di Progetto Codroipo Gigi Scodellaro

Lettera aperta al Sindaco Fabio Marchetti
di Luigino Scodellaro (ex assessore al bilancio Progetto Codroipo)

LA VOLPE

PERDE IL PELO

MA NON IL VIZIO

Sig. Sindaco

Ho letto l'articolo del Messaggero del 24 Agosto corrente dal titolo "L'EREDITÀ DI MARCHETTI: NESSUN AUMENTO PER TASSE E TARIFFE". link a Messaggero del 24-08-16

Sono rimasto ancora sorpreso e stupito leggendo l'ennesima bugia che vuole raccontare ai codroipesi per mascherare una gestione caratterizzata dall'inefficienza, dall'opacità amministrativa, dall'aumento della pressione fiscale e delle tariffe comunali. Alle mie due precedenti lettere, che evidenziavano le sue bugie su questi temi, non ho avuto mai risposta pertanto vale il detto "chi tace acconsente".

A proposito di pressione fiscale le ricordo che il gettito della sola addizionale comunale IRPEF stabilita con provvedimenti della sua Giunta è passata da euro 410.000 a euro 1.276.000 di oggi con un incremento del 210% durante il suo mandato.

Le aliquote sono passate dal 0.2% del 2011 al 0,65% per i redditi bassi allo 0,8% per i redditi oltre 75.000 euro. Complessivamente le entrate tributarie nel quinquennio della sua amministrazione sono passate da 4.068.000 a 7.338.000 con un incremento di oltre 80%.

Nel 2014 La giunta da Lei guidata ha introdotto la TASI solo sulla prima casa escludendo dal tributo altre tipologie di immobili con un gettito complessivo (920.000 euro) di gran lunga superiore al gettito ICI/IMU prima casa degli anni precedenti, è una decisione che pochi comuni hanno adottato. Non per merito suo ma per la legge di stabilità 2015 se questo tributo non colpisce più la prima casa e grazie al blocco delle aliquote previsto dalla stessa legge.
Per usare la sua metafora, quella di aver ereditato una macchina con un serbatoi in riserva, le ricordo che l'amministrazione Boem le ha lasciato un avanzo di bilancio 2011 di 2.614 milioni e l'esercizio 2015 chiude con un avanzo di 2.634 milioni, sostanzialmente invariato ma sostenuto dall'aumento della pressione fiscale.

Sul mancato introito di 2,5 milioni per la mancata fusione con Camino la invito a rispettare la decisione sovrana sancita dal voto dei cittadini che hanno giudicato la proposta affretta e poco credibile; piuttosto dia conto delle ingenti spese 150.000 euro per la campagna per il SI, denari che si potevano spendere meglio.

Si rammarichi piuttosto del mancato introito di oltre 6 (sei)milioni sulla progettualità EUROPEA PISUS che avrebbe permesso la riqualificazione della piazza di Codoipo, la domanda stata archiviata perché presentata in ritardo e incompleta e dei mancati introiti per i futuri esercizi che penalizzano i comuni che non aderiranno alle UTI (Unioni Territoriali Intercomunali).

Luigino Scodellaro 

(ex assessore al Bilancio di Progetto Codroipo)

lettera pubblicata sul Messaggero Veneto del 25-08-16

INCONTRO PROGETTO CODROIPO: BANDI E CONTRIBUTI QUESTI SCONOSCIUTI

Progetto Codroipo, Civica Soramel Sindaco, organizza un incontro dedicato alle associazioni sportive, culturali e volontaristiche dal titolo

BANDI E CONTRIBUTI QUESTI SCONOSCIUTI

LUNEDI' 10 OTTOBRE ALLE 20.45

presso l'EMPORIO ROIATTI via XXIX Ottobre, 5

Matteo Tonutti 

L'obiettivo sarà quello di confrontarci su quali metodologie utilizziamo per accedere ai contributi comunali, regionali, nazionali etc. andando ad analizzare le buone pratiche e provando ad abbozzare l'idea di una strategia comune che possa portare benefici a tutto il territorio

 Alcune proposte su cui discutere:

• analisi dei bandi (Comune, UTI, Regione; Scuola, Bandi Europei)
• costruire una rete per i progetti
• criteri trasparenti e definiti per i contributi comunali
• a consulta delle associazioni (per facilitare la progettazione, la gestione amministrativa, le responsabilità legali)

Conduce la serata Matteo Tonutti, candidato per Progetto Codroipo e coadiuvato dall'Ing. Antonio Ferraioli, Europrogettista

Pastasciuttata finale!

Cordiali saluti

Progetto Codroipo Civica Soramel Sindaco

UN SISTEMA DI PARCHI GIOCHI PER BAMBINI

Chi ha figli, chi ama l'aria aperta conosce che valore possono avere dei bei parchi giochi immersi nella natura.

I parchi giochi sono elementi essenziali per il bambino per socializzare con altri coetanei, per sviluppare le proprie capacità corporee e quindi per sfidarsi, imparare, conoscere, superare i propri limiti e soprattutto giocare liberamente.

Tramite il GIOCO LIBERO, elemento essenziale e spesso sottovalutato nella crescita del bambino, si permette al bambino di costruire la propria indipendenza, la propria capacità di interagire con lo spazio esterno e col tempo... è una palestra di vita!

Quanto sono importanti questi PARCHI GIOCHI!!

 A Codroipo ne abbiamo parecchi, ma sono stati tutti costruiti almeno cinque-dieci anni fa e quindi hanno assoluto bisogno di:

- ristrutturazione

- sostituzione dei giochi rotti e pericolosi

- integrazione di nuovi giochi

- pulizia costante 

Soprattutto va analizzata la disposizione e la qualità di questi parchi giochi: per esempio a Passariano presso la Villa Manin sarebbero un'ottima attrazione,  oppure il rimordenamento  dei giochi  dei campi base (ormai lasciati allo sfacelo) o in piazza Giardini.

Inoltre vorrei porre alla vostra attenzione la possibilità di costruire dei parchi giochi per bambini atti allo sviluppo delle capacità motorie degli stessi ovvero dei parchi giochi che mirano a migliorare, tramite il divertimento, la coordinazione, le abilità motorie: è cultura anche questa ed i paesi del nord ne hanno una consapevolezza maggiore della nostra.

Nella redazione di un piano urbanistico va tenuto conto anche di quest'aspetto.

La nostra lista, Progetto Codroipo, porra massima attenzione a questi aspetti che fanno la differenza.

Matteo Tonutti

LETTERA APERTA AI CANDIDATI SINDACI MARCHETTI SORAMEL E GANZIT

Cortesi candidati,

mi sento in dovere, superando qualsiasi moralismo, di chiedervi di mantenere, durante questa campagna elettorale, un livello alto nel confronto reciproco.

Non mi sono piaciute le ultime esternazioni che denigrano le persone con il semplice fine di gettare fango sui singoli o su una parte.

Voi siete, o dovreste esser, l'immagine migliore della nostra cittadina, ciò a prescindere dalla Vostra appartenenza politica.

Candidatus era il termine con cui i romani identificavano la toga di seta bianca indossata dagli aspiranti ad una carica dello Stato.
Il suo compito era di testimoniare la loro pudica ed onesta moralità.

Da questi valori vorrei che partiste e per questi valori vorrei operaste. 

Per questo, Vi prego, non cediamo alle facili tentazioni che hanno come fine il denigrare l'avversario o gli avversari, siate uomini (o donne) fino in fondo!

Abbiate il coraggio di rappresentare non solo voi stessi, bensì il meglio della vostra compagine.

Siate esempio perché siete l'esempio. Non usate il fango per impaludare gli avversari, siate corretti e stringete la mano agli altri concorrenti guardandoli negli occhi.

Sono anch'io un candidato e lo sono, moralmente, davanti agli occhi di qualunque persona incontri per strada, sento, ed è giusto che senta il peso delle responsabilità. Sono queste che mi fanno mantenere i piedi per terra e la schiena dritta.

Non offendete personalmente i vostri concorrenti, perché offendereste la loro famiglia, i loro cari. Sono loro che si sentiranno colpiti, perché avete toccato un loro affetto.

Confrontiamoci e confrontateVi sulle idee, sui programmi, sul futuro da costruire e siate capaci di coinvolgere nella positività, senza aver bisogno di parlare allo stomaco.

Finora ho parlato di concorrenti, mai di avversari. E' questa la prima lezione che ho imparato, da adolescente, calcando quotidianamente la pista di atletica. Rispettare chi concorre con te, che sia più forte o più debole, che sia più lento o più veloce. La fatica unisce e ti fa sentire pregno di rispetto per chi ti ha consentito di vivere reciprocamente un confronto.

Vi lascio con il motto kantiano che mi spinge a continuare a pensare che la politica deve esser il luogo dove si possano cambiare le cose, dovere riporre la speranza per il futuro dei nostri figli: 

"il cielo stellato sopra di me, la legge morale dentro di me".

Vinca il migliore!

Matteo Tonutti

VUOI MAGGIORE SICUREZZA NEL TERRITORIO? CON LE UTI E' POSSIBILE!!

Un caldo-caldissimo tema è quello della sicurezza nel territorio.

Si percepisce tra la gente sempre maggiore paura, quasi terrore, nei confronti di possibili furti, scippi, rapine e chi più ne ha più ne metta.

Quale risposta può dare un amministratore per cambiare effettivamente lo stato delle cose?

MATTEO TONUTTI Progetto Codroipo civica Soramel Sindaco

Una proposta è quella di migliorare l'organizzazione delle forze dell'ordine (vigili, carabinieri, polizia etc.) considerando un territorio più ampio ovvvero quello delle UNIONI TERRITORIALI.

Nel nostro caso l'Unione Territoriale del Medio Friuli.

Qui vi propongo NUMERI CONSOLIDATI, non fantasie, sulla base che un'associazione intercomunale, quella dei comuni della Federazione del Camposampierese nel vicino Veneto, ha misurato a partire dal 2003

Il Camposanpierese è composto da 11 Comuni: Borgoricco, Campodarsego, Camposampiero, Santa Giustina in Colle, San Giorgio delle Pertiche, Loreggia, Massanzago, Piombino Dese, Trebaseleghe, Villa del Conte, Villanova di Camposampiero. 

info su: http://www.fcc.veneto.it/hh/index.php

La popolazione è di circa 100.000 abitanti, circa il doppio del Medio Friuli

Nella tabella proposta dal direttore della Federazione del Campiosampierese, Dott. Luciano Gallo, si mettono a confronto i risultati raggiunti in dieci anni e oltre di associazione rispetto alla polizia municipale. Possiamo chiarmente analizzare lo stato dell'arte nel 2003 e confrontarlo con quello del 2014

Da una prima occhiata si può evincere come, in un periodo di crisi, l'associazione abbia permesso di:

- aumentare il numero di agenti per il territorio

- aumentare le ore di lavoro della polizia municipale

- portare la copertura del servizio in tutto il territorio a 7 GIORNI SU 7, su tre turni (MATTINA-POMERIGGIO-NOTTE) permettendo di eseguire le ronde notturne 2-3 volte a settimana. Altre ne fanno i CARABINIERI in quanto sollevati completamente dai rielivi per i sinistri stradali

- far uscire dall'ufficio i vigili ottimizzando le risorse coinvolte, aumentando la polizia urbana, creando una centrale operativa unica aumentando decisamente i controlli sul territorio

- Poter dedicare tempo, ottimizzando il personale, a Progetti e di conseguenza all'acquisizione di finanziamenti

- Dotare la polizia municipale di strumenti e mezzi all'avanguardia

Detto questo, il modello Camposanpierese, ha misurato i miglioramenti avvenuti nel corso di dieci anni: Ecco servita la seconda tabella, sempre fornita dal Dott. Luciano Gallo:

Diminuiscono considerevolmente i reati, diminuiscono di quasi il 40% gli incidenti stradali  e di conseguenza il danno sociale (calcolato su incidenti-furti-rapine-vandalidmi etc.) fa risparmiare al cittadino ben 230,00 € a persona.

Aumenta, di conseguenza la fiducia nella polizia municipale.

Ovviamente così è più facile fare accordi di suddivisione dei compiti con gli altri corpi quali CARABINIERI, POLIZIA e FINANZA, ed i risultati si vedono!!!

Vogliamo organizzare la stessa cosa per il nostro territorio partendo da Codroipo?

Io direi di sì, basta la capacità di analizzare, progettare, realizzare e mediare

Il 23 Ottobre vota ALBERTO SORAMEL

e segna tra le preferenze MATTEO TONUTTI (Progetto Codroipo)

LA FORZA DI CODROIPO: ASSOCIAZIONISMO, SPORT E VOLONTARIATO

Mi chiamo Matteo Tonutti,

         sono nato cresciuto e vengo dal mondo sportivo codroipese e regionale. prima di arrivare all'atletica sono passato dal nuoto al calcio al pattinaggio e assieme all'atletica ho praticato orienteering, mountain bike.

Progetti europei sportivi per Codroipo

Sono tecnico di atletica leggera, dirigente, ex presidente e direttore sportivo.

Ho contatti diretti con i vertici del CONI, di varie federazioni, enti di promozione, degli enti preposti all'erogazione di contributi per lo sport.

Ho scritto e realizzato diversi progetti per le scuole di ogni livello (attività motoria, orienteering, atletica, gestione eventi sportivi), per associazioni, federazioni e enti comunali e sovracomunali (Regione, Provincia, Ministero della pubblica istruzione).

Non solo Sport però! Anche le altre associazioni culturali e sociali vivono, ancora di più in questo periodo, in un contesto liquido dove è difficile avere delle risposte e delle prospettive.

UN COMUNE DEVE AIUTARE A CRESCERE E A TROVARE LE RISPOSTE GIUSTE! ASSIEME!!!

Il Mio Comune, importante per un territorio vasto, non può ignorare le potenzialità di servizio alla salute e alla coesione sociale, ma anche all'arricchimento della vita culturale, proveniente dalle associazioni che si reggono sul lavoro di volontari. Soprattutto in un periodo di scarse risorse finanziarie deve favorire sia la collaborazione tra le associazioni sia- in specie con la promozione del loro saper essere promotrici di benessere sociale, per i singoli e le famiglie, più e oltre che di pratica della "competizione"- il loro livello di "professionalità sociale"(ass. sportive come facilitatori della convivenza sociale)

Vi propongo qua sotto una TABELLA con azioni di miglioramento, non risolutive ma possibili e sostenibili, purchè fatte insieme (ass sportive-culturali o semplicemente Associazionismo e Amministrazione).

Questo è l'OBIETTIVO che vorrei traguardare con le associazioni dell'ambito codroipese:

Trasformare le associazioni in motori per il cambiamento sociale,

promotrici di progetti, gestrici di impianti per il miglioramento delle strutture sportive, la crescita psicofisica dei giovani, la crescita delle relazioni interpersonali tra i cittadini.

 

PUNTI DI CRITICITA’ MIGLIORABILI	AZIONI PER IL MIGLIORAMENTO
Frammentazione del mondo sportivo codroipese Mancanza di collaborazione tra associazioni e di linee comuni.	Creazione di un team tra associazioni per affrontare le problematiche comuni (consulta) e partecipare come organo di suggerimento alle decisioni della giunta comunale sullo sport Creazione del portale CodroiSport per pubblicizzazione attività sportive Codroipo deve diventare il centro del Medio Friuli come proposta sportiva e ricreativa coinvolgendo sia la scuola (dall’asilo alle superiori) che attraendo esperti ed atleti di alta qualificazione
Contributi alle associazioni	Definire la modalità di assegnazione dei contributi con criteri standard. No contributi a pioggia! Proposta: la modalità di assegnazione con la seguente proporzione 60% a punteggio (in funzione della quantità dell’attività, della qualità dell’attività etc.) e il 40% per progetti speciali
Bandi per acquisizione contributi	Le associazioni sportive di Codroipo e il Medio Friuli ricevono contributi regionali per manifestazioni o per bandi legati all’attività in quantità irrisoria rispetto ad altri territori. Manca la capacità di progettazione e di fare squadra. Il comune deve stimolare la crescita nella creazione di reti e collaborazioni utili alla realizzazione di progetti.
Impiantistica	Mantenimento standard attuali costi palestre (15%) per attività giovanili Ottimizzazione gestione spazi e tempi Miglioramento e integrazione attrezzature E’ necessario entrare nell’ottica dell’ottimizzazione energetica degli impianti. La risposta potrebbe esser quella di creare un team misto (associazione+professionisti) per riprogettare, ristrutturare, rimodernare l’urbanistica e l’accessibilità delle strutture esistenti: ottimizzando le strutture antiquate, costruendo strutture autosufficienti, dismettendo le strutture non modificabili e inutilizzabili. Chiedere alle associazioni di rischiare per prime nella riprogettazione funzionale degli impianti e nella loro gestione. Coinvolgere enti quali Area Science Park, federazioni sportive, CONI, Ospedale etc. per creare uno il centro all’avanguardia regionale per lo sport e il benessere Ripensare ai Campi base+Polisportivo come un unicum che dialoga con la natura circostante (Molini e Parco delle Risorgive, Arte (Villa Manin, zone rurali…) tramite percorsi a piedi, in bici che sviluppano la mobilità interna e lo sviluppo del turismo sostenibile
Sponsorizzazioni-Contributi-acquisto materiali	Creazione di un team tra associazioni per progettazione eventi comuni pro sponsorizzazioni (aziende) e contributi pubblici (comuni/regione/enti) Creazione di eventi multi-sportivi per ottimizzazione costi e acquisizione introiti Creare tra le associazioni dei GRUPPI DI ACQUISTO per poter acquisire attrezzature al più basso prezzo possibile
Amministrazione e gestione associazioni	Creazione team tra associazioni per gestione giuridica ed economica associazioni, contatto con professionisti Analisi condivisa dei bandi dedicati allo Sport, Scuola, Cultura Corsi di formazione e condivisione saperi Collaborazione con CONI, Regione, Enti sportivi
Progetti di attività motoria nelle elementari Esperienze di collaborazione con scuole medie Progetti con le scuole superiori legati a sport e benessere	Condivisione progetti Sistematizzazione rapporto tra associazioni/scuola ed ente Creazione di una Consulta permanente tra le associazioni
Rinnovamento Dirigenti sportivi	Analisi all’interno della Consulta delle problematiche di reclutamento di nuovi dirigenti Corsi di formazione Progetto ad hoc per inserire atleti ed ex atleti con ruoli di responsabilità Gestione amministrativa e legale delle associazioni
Tecnici, allenatori	Condivisione dei saperi tra tecnici di attività sportive diverse Progetti comuni per fasce d’età (es. attività motoria) Analisi e riprogettazione delle competenze esistenti e necessarie per migliorare la qualità dei tecnici e allenatori Figura del tecnico multidisciplinare: super-partes, a favore dello sviluppo delle potenzialità in ogni disciplina Analisi tramite batteria di test della qualità degli atleti e delle possibili metodologie per il miglioramento delle prestazioni