LA FORZA DI CODROIPO: ASSOCIAZIONISMO, SPORT E VOLONTARIATO

Mi chiamo Matteo Tonutti,

         sono nato cresciuto e vengo dal mondo sportivo codroipese e regionale. prima di arrivare all'atletica sono passato dal nuoto al calcio al pattinaggio e assieme all'atletica ho praticato orienteering, mountain bike.

Progetti europei sportivi per Codroipo

Sono tecnico di atletica leggera, dirigente, ex presidente e direttore sportivo.

Ho contatti diretti con i vertici del CONI, di varie federazioni, enti di promozione, degli enti preposti all'erogazione di contributi per lo sport.

Ho scritto e realizzato diversi progetti per le scuole di ogni livello (attività motoria, orienteering, atletica, gestione eventi sportivi), per associazioni, federazioni e enti comunali e sovracomunali (Regione, Provincia, Ministero della pubblica istruzione).

Non solo Sport però! Anche le altre associazioni culturali e sociali vivono, ancora di più in questo periodo, in un contesto liquido dove è difficile avere delle risposte e delle prospettive.

UN COMUNE DEVE AIUTARE A CRESCERE E A TROVARE LE RISPOSTE GIUSTE! ASSIEME!!!

Il Mio Comune, importante per un territorio vasto, non può ignorare le potenzialità di servizio alla salute e alla coesione sociale, ma anche all'arricchimento della vita culturale, proveniente dalle associazioni che si reggono sul lavoro di volontari. Soprattutto in un periodo di scarse risorse finanziarie deve favorire sia la collaborazione tra le associazioni sia- in specie con la promozione del loro saper essere promotrici di benessere sociale, per i singoli e le famiglie, più e oltre che di pratica della "competizione"- il loro livello di "professionalità sociale"(ass. sportive come facilitatori della convivenza sociale)

Vi propongo qua sotto una TABELLA con azioni di miglioramento, non risolutive ma possibili e sostenibili, purchè fatte insieme (ass sportive-culturali o semplicemente Associazionismo e Amministrazione).

Questo è l'OBIETTIVO che vorrei traguardare con le associazioni dell'ambito codroipese:

Trasformare le associazioni in motori per il cambiamento sociale,

promotrici di progetti, gestrici di impianti per il miglioramento delle strutture sportive, la crescita psicofisica dei giovani, la crescita delle relazioni interpersonali tra i cittadini.

 

PUNTI DI CRITICITA’ MIGLIORABILI	AZIONI PER IL MIGLIORAMENTO
Frammentazione del mondo sportivo codroipese Mancanza di collaborazione tra associazioni e di linee comuni.	Creazione di un team tra associazioni per affrontare le problematiche comuni (consulta) e partecipare come organo di suggerimento alle decisioni della giunta comunale sullo sport Creazione del portale CodroiSport per pubblicizzazione attività sportive Codroipo deve diventare il centro del Medio Friuli come proposta sportiva e ricreativa coinvolgendo sia la scuola (dall’asilo alle superiori) che attraendo esperti ed atleti di alta qualificazione
Contributi alle associazioni	Definire la modalità di assegnazione dei contributi con criteri standard. No contributi a pioggia! Proposta: la modalità di assegnazione con la seguente proporzione 60% a punteggio (in funzione della quantità dell’attività, della qualità dell’attività etc.) e il 40% per progetti speciali
Bandi per acquisizione contributi	Le associazioni sportive di Codroipo e il Medio Friuli ricevono contributi regionali per manifestazioni o per bandi legati all’attività in quantità irrisoria rispetto ad altri territori. Manca la capacità di progettazione e di fare squadra. Il comune deve stimolare la crescita nella creazione di reti e collaborazioni utili alla realizzazione di progetti.
Impiantistica	Mantenimento standard attuali costi palestre (15%) per attività giovanili Ottimizzazione gestione spazi e tempi Miglioramento e integrazione attrezzature E’ necessario entrare nell’ottica dell’ottimizzazione energetica degli impianti. La risposta potrebbe esser quella di creare un team misto (associazione+professionisti) per riprogettare, ristrutturare, rimodernare l’urbanistica e l’accessibilità delle strutture esistenti: ottimizzando le strutture antiquate, costruendo strutture autosufficienti, dismettendo le strutture non modificabili e inutilizzabili. Chiedere alle associazioni di rischiare per prime nella riprogettazione funzionale degli impianti e nella loro gestione. Coinvolgere enti quali Area Science Park, federazioni sportive, CONI, Ospedale etc. per creare uno il centro all’avanguardia regionale per lo sport e il benessere Ripensare ai Campi base+Polisportivo come un unicum che dialoga con la natura circostante (Molini e Parco delle Risorgive, Arte (Villa Manin, zone rurali…) tramite percorsi a piedi, in bici che sviluppano la mobilità interna e lo sviluppo del turismo sostenibile
Sponsorizzazioni-Contributi-acquisto materiali	Creazione di un team tra associazioni per progettazione eventi comuni pro sponsorizzazioni (aziende) e contributi pubblici (comuni/regione/enti) Creazione di eventi multi-sportivi per ottimizzazione costi e acquisizione introiti Creare tra le associazioni dei GRUPPI DI ACQUISTO per poter acquisire attrezzature al più basso prezzo possibile
Amministrazione e gestione associazioni	Creazione team tra associazioni per gestione giuridica ed economica associazioni, contatto con professionisti Analisi condivisa dei bandi dedicati allo Sport, Scuola, Cultura Corsi di formazione e condivisione saperi Collaborazione con CONI, Regione, Enti sportivi
Progetti di attività motoria nelle elementari Esperienze di collaborazione con scuole medie Progetti con le scuole superiori legati a sport e benessere	Condivisione progetti Sistematizzazione rapporto tra associazioni/scuola ed ente Creazione di una Consulta permanente tra le associazioni
Rinnovamento Dirigenti sportivi	Analisi all’interno della Consulta delle problematiche di reclutamento di nuovi dirigenti Corsi di formazione Progetto ad hoc per inserire atleti ed ex atleti con ruoli di responsabilità Gestione amministrativa e legale delle associazioni
Tecnici, allenatori	Condivisione dei saperi tra tecnici di attività sportive diverse Progetti comuni per fasce d’età (es. attività motoria) Analisi e riprogettazione delle competenze esistenti e necessarie per migliorare la qualità dei tecnici e allenatori Figura del tecnico multidisciplinare: super-partes, a favore dello sviluppo delle potenzialità in ogni disciplina Analisi tramite batteria di test della qualità degli atleti e delle possibili metodologie per il miglioramento delle prestazioni